隨著可視門鈴生產廠家行業的發展逐漸成熟，各大企業也在開始尋求符合自身發展的策略，而就企業規模以及實力大小來說，它們各自也有不同的發展方向。綜合來看現今的可視門鈴生產廠家市場，各大企業都在進行不停的探索之中。

  根據企業自身實力選擇發展模式

  對于大部分產品，都是許多長期使用的，故一定是包含了長期的價值。既然對于產品，我們擁有了大部分長期的使用人群和適用場合了，那么我們就應該在自身的技術和質量上用心，不管是一些充滿創新的顛覆性產品或是技術上的研發創新，都是可行的。

  對于企業自身發展整體的思路，橫向發展便是典型的多個領域或市場同時發展了，不僅在自身市場發展，甚至還涉足其他領域，若是自身的主體都沒有發展起來，那多領域發展也未必是一件好事兒，不僅可能使原本自身著重發展的部分沒有得到預先的受益，在另一領域也不盡人意。

  而縱向發展可以使其自身更加深入的發展這一市場，在提高自身的發展深度之后，才可以更加好的了解市場，而專心的做好一個領域，才可以為其他領域的成功奠定基礎。

  中小企業各自“量體裁衣”

  除此之外，在自身的產品發展的思路上，也應該采取縱向發展法，試想如果采用對一兩件產品的并舉發展的方法，不僅可以使企業專心的對其產品的研發生產，如果該產品發展的好，品牌逐漸打響，可以更好的給消費者留下深刻印象，在日后產品的選擇上，也會有偏好性。

  當然如果是對于部分實力較雄厚的企業來說，還是可以適當的采用橫向發展進行嘗試，對于發展中或是中小企業，還是萬萬不可輕易采取，切勿“賠了夫人又折兵”。